邮政信息化建设:做好五个加法
作者:亚博手机买球APP 发布时间:2021-01-19 00:21
本文摘要:传统的邮政服务体系要以网络思维规划变革和升级。近年来,随着市场经济的逐步推进,当今传统的邮政体系在服务形式或服务方法上已经不能适应社会发展的市场需求。 目前,互联网、云计算、大数据、物联网等新兴技术的推广应用,不仅促进了电子商务的缓慢发展,同时也促进了新的商业模式,改变了人们的生产、生活、消费习惯。在这种背景下,中国邮政要想在传统工作中构建优化升级和创意发展,就必须加强信息化建设,用信息化手段提高邮局工作的服务水平和竞争力。

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传统的邮政服务体系要以网络思维规划变革和升级。近年来,随着市场经济的逐步推进,当今传统的邮政体系在服务形式或服务方法上已经不能适应社会发展的市场需求。

目前,互联网、云计算、大数据、物联网等新兴技术的推广应用,不仅促进了电子商务的缓慢发展,同时也促进了新的商业模式,改变了人们的生产、生活、消费习惯。在这种背景下,中国邮政要想在传统工作中构建优化升级和创意发展,就必须加强信息化建设,用信息化手段提高邮局工作的服务水平和竞争力。习近平总书记在2014年国际工程科学技术大会上主张,20世纪下半年,信息技术引发了第三次产业革命,信息技术首次沦为渗透经济社会生活各领域的先导技术。物质生产、物质服务多的经济发展模式转变为信息生产、信息服务多的经济发展模式,世界正在向主导信息产业的新经济发展时期转移。

目前,互联网、云计算、大数据、互联网等新技术的普及和应用促进了电子商务的发展,促进了新的商业模式,改变了人们的生产、生活、消费习惯。在邮政领域,随着先进设备通信手段的崛起和社会信息传输渠道的减少,传统邮政的作用和功能逐渐显现出不适应环境、社会经济发展的迹象。

国内外一些竞争企业利用信息化等优势,已经在一些领域保持了中国邮政的市场份额,对中国邮政构成了很大的威胁。信件、封面、外汇、报纸发行等邮政业务和服务面貌被分类。因此,中国邮政只有建设现代化,才能在科技浪潮中站稳脚跟,大幅度发展。

为了建设邮政现代化,其根本途径和切入点是前进邮政信息化,这将对邮政发展的内涵和外延产生深远的战略影响。确立信息化主导的科技和邮政战略,将成为延缓邮政转型升级的最明显最重要的力量。为了发展现代化的邮政,关键是要坚定不移地逃离信息技术革命带来的机会,积极亲吻互联网,用网络思维规划邮政的变化和升级,用信息网支撑好实体网,在新的正常状态下构建新的跨界,打造中国邮政的核心竞争力。第一,“传统创意”推动邮政信息化升级。

邮政的信息化主要包括两个方面的内容。一个是传统业务的信息化改造,另一个是开发电子信息类的新业务。

在对邮政传统业务进行信息化改造的同时,要逐步开发电子邮件业务。电子邮件必须充分发挥邮政优势,围绕引人注目的邮政特点进行。重点是充分发挥邮政的物流优势,为物流工作建立信息化平台,做好电子商务对物流的服务,邮政化地将互联网转变为对外服务、对外经营的物流体系,逃离电子商务的历史机遇,打造“电子邮政”这一中国邮政新品牌,形成新的经济增长点,形成多元化、可持续的事业结构。

其次,“业务技术”将邮政信息化融合降至新水平。邮政行业信息化最近的定位应该是“业务先行和技术保障”,未来定位应该是市场指导下的“技术领先,业务第一时间”。第一,只有业务领先,明确提出合理的业务市场需求,开发合理的业务流程,才能将研发应用于系统。

业务市场的需求和过程的合理性不仅影响应用研发的质量,而且直接影响未来业务处置的效率,是该业务信息化成败的关键。二是延缓业务联盟、技术支持、信息化建设进程。

如果信息化只能由技术部门实施,技术部门将受到工作的深度和广度的限制,因此很难脱离切入点,工程进度无法得到保障。信息化建设需要业务部门联合技术部门委托建设。

第三,技术领先,业务应对,新业务拓展。邮政信息化的重点要转变为市场导向,寻找新的机会。技术部门要根据邮政自身的技术特点和工作条件,明确提出技术上可以构建的新业务品种,与业务部门共同研究市场环境,分析客户市场需求,开发适应环境市场需求的新业务。让技术部门从服务型逐渐向业务转型。

(威廉莎士比亚、服务型、服务型、服务型、服务型、服务型)第三,“统一特色”贯彻邮政信息化的扩张。在前进邮政信息化过程中,要正确处理统一与特色的关系。技术标准、模块规格方面要在全国统一,在业务建设方式方面各地可以有自己的特色。

将邮政存储基本业务、电子外汇、中央局生产工作等整个网络业务应用于系统,需要全国统一,其他地区业务如各种驻华业务、185等创意业务,可以具有各地特色。各种业务的跨省联网部分和跨省联网要统一,到底层可以有自己的特色。国家局应充分发挥国家局和省局的积极性,因为这取决于资金的允许、各省对信息化市场需求的紧迫性、技术支持和研发能力,并希望各省能有各自特色的工作进行自主研发。

国家局对系统适用良好的组织完成验收、检查和推进,减缓了全国邮政的信息化水平。第四,“规模效益”得到邮政良性循环的可靠保障。邮政信息化与其他事业一样,不仅要执着于规模,还要集中于更充分地发挥效果。

随着邮政信息网络规模的不断扩大和覆盖面的扩大,信息化的效率和服务水平的提高不仅没有提高,而且还要充分考虑网络运营的效果。第一,要构建两个网络融合。邮政储蓄计算机网(绿卡网)不能因综合网的应用而融合成一个网络。两网的成果市中心要建在同一个地理位置,让同一个保障团队有效利用人力资源。

在保障安全的前提下,绿卡和综合网需要单独设置通信线路,运营费用不会大幅降低。二是优化网络结构和设备设备。根据当地条件,可以自由选择所需的通信线路,根据费用政策的调整,大大优化网络结构,降低运营成本。第三,优先发展高效的事业。

只有优先重视市场前景好、有益的工作,才能有效地占有市场,在市场竞争中处于更加不利的地位,才能缓慢地获得投资补偿。第五,“人才人员”是人服药,所以人尽其才能。

首先要建立自己强大的运营保障和技术开发团队。掌握核心技术的关键在于能够享受和有效使用的高级技术人才。高级技术人才可以集中在一个机构,也可以集中在各省,按照国家局的统一日程。

要通过反复、高水平的技术教育,提高技术人员的素质,跟上信息时代的趋势。通过自己的独立国家开发应用程序,培养技术人员的研发能力。

通过参与与软件制造商相关的研发,可以提高技术人员的研发水平,逐步控制核心技术。可以说,通过多种渠道培养了自己的运营保障和软件开发人才。要建立比较合理的补偿机制,就要在邮政系统内比较体现技术人才的价值。

要避免人才使用的高消费,做好向与操作员电脑一起使用的基层生产人员普及计算机基础知识的工作,因人药而人才尽善尽美。(另一方面,电脑也是如此。)。


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